2月25日至26日,农投公司副总经理、小贷投管公司董事长兼总经理张国平等公司领导出席了农投公司2016年工作务虚会,云南首鑫公司负责人应邀列席会议。

    本次会议的主题包括风险控制、母子公司管控、薪酬考核与激励机制、农投公司“二五”战略等五方面内容。各单位参会人员畅所欲言,结合本部门、本公司工作实际,从工作任务、实现路径、风险控制、业务方向、团队建设等分析了公司经营管理中存在的问题和不足、以及面临的困难和挑战,提出了解决问题的思路和方法,对农投公司战略和内部管理提出了富有建设性的意见,并就部分主题展开了热烈的讨论。

    农投公司总经理刘京川在发言中指出,希望通过召开以“三自三不”为原则的务虚会,达到启示思路、提高认识、统一思想的目的。在我国宏观经济新常态全面进入艰难期和新阶段的当下,农投公司面临前所未有的压力和挑战,但农投公司要积极思变应对,要学会在逆境中成长,要通过压力倒逼改革创新,要在保证履行政府赋予的使命前提下更加贴近市场,希望各公司负责人培养眼光、胸怀和抗击打能力,直面挑战,做企业的主人。

    农投公司董事长吴永涛在最后的总结发言中指出,本次务虚会收获颇丰,达到了预期效果,是一次高质量的务虚会,为公司发展提出了很多富有真知灼见的建议。吴永涛强调,虽然农投公司当前面临较大压力和困难,但总体上看农投公司具有资产状况较好、负债率较低、执行力强等优势,未来发展选择余地较大,业务发展有可突破的空间,业务组合具有协同的可能性,并坚信农投公司未来会有良好的发展前景。

 

公司领导参加农投2016年工作务虚会

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